Transforme sua área de vendas em uma máquina previsível

Muitas empresas vendem no impulso. Poucas vendem com processo. A estruturação comercial do Instituto Singularis cria o sistema que vai fazer sua equipe vender mais, com mais constância e menos dependência de um único vendedor estrela.

O problema que ninguém fala mas todo mundo tem

A maioria das empresas não tem processo comercial, tem hábitos. Cada vendedor faz a sua maneira, não existe um script, o pipeline não é rastreado e quando o melhor vendedor sai, a empresa quebra.

A estruturação comercial do Instituto Singularis resolve isso. Leandro vai dentro da sua empresa, entende como as vendas funcionam hoje, e constroi com você os sistemas, processos e ferramentas que vao tornar seus resultados previsíveis e escaláveis.

O resultado e uma área de vendas que funciona independente de quem está lá, com playbook, fluxo de cadência, cultura e indicadores claros.

Quero Estruturar minha Área Comercial
3x
mais previsibilidade nas vendas com processo estruturado
67%
das empresas não tem playbook de vendas documentado
100%
personalizado para sua realidade e segmento

Os seis pilares de uma área comercial estruturada

Cada entrega e um bloco que se conecta aos demais. Ao final, você tem um sistema completo, não apenas um documento.

01: PLAYBOOK

Playbook de Vendas

O manual completo da sua operação comercial. ICP definido, proposta de valor, scripts de abordagem, objeções mapeadas e respostas prontas. Tudo que um vendedor precisa para ter sucesso desde o primeiro dia.

02: CADENCIA

Fluxo de Cadencia

Sequência estruturada de contatos com o lead: quando ligar, quando enviar email, quando mandar WhatsApp, como fazer o follow-up. Sem perder oportunidade por falta de consistencia.

03: SCRIPTS

Scripts e Argumentarios

Roteiros de vendas para cada etapa: abordagem, qualificação, apresentação, objeções e fechamento. Adaptados ao seu produto, seu cliente e sua linguagem de marca.

04: INDICADORES

Metas e Indicadores

Dashboard de KPIs comerciais: taxa de conversão, ticket médio, ciclo de venda, custo de aquisição. Indicadores que revelam onde esta o gargalo e onde esta a oportunidade.

05: RECRUTAMENTO

Recrutamento Estratégico

Perfil ideal do vendedor para seu negócio, processo seletivo com testes comportamentais, roteiro de entrevista e programa de integração para novos vendedores.

06: CULTURA

Cultura Comercial

Rituais de equipe, reuniões de pipeline, campanhas de incentivo, sistema de remuneração variável. A cultura que mantém a equipe engajada e produtiva no longo prazo.

Quatro etapas do processo de estruturação

01

Diagnóstico Comercial

Leandro mapeia o estado atual da sua operação de vendas. Entrevistas com vendedores e gestores, análise de indicadores históricos, mapeamento do processo atual (mesmo que informal) e identificação dos principais gargalos e oportunidades.

02

Planejamento e Design

Com base no diagnóstico, criamos o projeto da sua nova estrutura comercial. Definimos prioridades, cronograma de implementação e quais entregas serão construídas em qual ordem para gerar resultado mais rápido.

03

Implementação

Construção efetiva dos documentos, processos e ferramentas. Playbook, scripts, fluxo de cadência, dashboard de indicadores, perfil de recrutamento e tudo o mais que foi planejado. Com revisões e aprovações ao longo do processo.

04

Acompanhamento e Ajustes

Após a implementação, sessões de acompanhamento para garantir que os processos estão sendo adotados, resolver dúvidas e ajustar o que precisa ser refinado com base nos primeiros resultados reais.

Resultados que aparecem nos numeros

Não prometemos magica. Prometemos processo. E processo bem implementado gera resultados previsíveis.

Mais Conversoes

Pipeline estruturado e cadência consistente aumentam a taxa de conversão de leads em clientes.

Ciclo Menor

Processo definido encurta o ciclo de venda e reduz tempo de resposta ao lead qualificado.

Time mais Forte

Com playbook e onboarding, novos vendedores chegam ao nível de produção mais rápido e com menos erros.

Previsibilidade

Indicadores claros permitem projetar faturamento, identificar gargalos e tomar decisões com dados.

Hora de parar de vender no improviso

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